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首先要確保活下來。“留得青山在,不愁沒柴燒”。真正要活下來,第一是現金流。1月30日,我給景域驢媽媽集團幾個板塊,包括驢媽媽旅游網、景域景區智慧運營集團、景域營銷集團、奇創旅游集團、景域科技智能集團負責人發了一封信,要求我們所有的這些領導,一定要挑戰極限式地降低成本。這個時候我們要把所有不掙錢的業務、負現金流業務砍掉,外面有應收款、預付款的也要儘快回收。北京快3最稳免费计划

在旅游行業里,浙江麗水的A級景區,包括西湖景區等都開始陸續有限度的開放,這也是一個好的開端。當然這隻是微乎其微的。今天沒有人能給一個恢復的準確日期數字。我根據各種資料判斷預計,如果疫情大概4月份能夠全面結束,旅游的疫後恢復期會有三個月,5、6、7月是三個月恢復期,8月份全面恢復。根據不同的細分領域,恢復期不一樣。酒店、商旅可能恢復相對快,旅游休閑、景區從4月份陸陸續續恢復,但慢一些。  疫情後文旅行業怎麼自救自強?

其次要做瘦身計劃。這個時候我不建議大家去做顛覆式的創新,需要你投入資金。這個時候惜金如命,顛覆式的創新网投彩app,很難一下子在當下成功。調整戰略。這要考驗我們創始人和我們的高管戰略調整能力、成本的重構能力、創新能力、做加減乘除這方面的能力。

加速旅游投資的重構。這些年,北京快3最稳免费计划很多大型文旅企業投資,動輒幾十億,每年一萬多億的投資中,民企投資占比超過六成。疫後國家會重振經濟,銀根會放鬆,政府投資也會加大,尤其是在基礎設施投資等方面。民營投資,要瞄準市場,做自己的IP,不做同質化的投資。同時要做能供游客消費的、快速變現、能增強用戶體驗、創新業態的投資。加速文旅企業的大洗牌。疫情過後,加速行業洗牌,頭部企業更強,市場份額更高,同質化、沒有競爭力的中小企業會加速消失。

有專家研究,今年春節期間旅游業損失大概是5000億左右。到目前為止又過了20多天,有可能損失更多。全年的損失目前很難預測。疫情對文旅行業影響是實實在在的。作為企業,在生活上要樂觀。但在經營上,要謹慎一點。

疫情過後文旅行業哪些方面會加速改變?

制定疫後恢復計劃:營銷計劃、運營計劃、業態升級……景區、主題公園、酒店、度假區等這種場景類的企業,現在要提前考慮營銷的策略,進行產品的創新、業態的調整。同時尋求政府的精準扶持。我也寫了不少的建議,大部分建議都被採納了。

股權融資,貨幣政策可能寬鬆,政府投資可能加大。一個有條件的好的公司,要進行股權融資。危機的時候才能看出一個企業的競爭力,包括疫後怎樣創新,怎樣承接疫後市場。我也在呼籲,成立中國旅游扶持基金,如河南已經成立了幾個億的旅游扶持基金。

我認為會加速市場和人心的重構。經過這些年消費升級、文旅融合、全域旅游建設,旅游市場已經發生了變化。以前大家喜歡跟團游,福彩网投app下载現在自助游、自駕游;以前共同出去玩,現在個性化、差異化、垂直化。

研究和部署疫情過後游客新的需求北京快3最稳免费计划。文旅行業不斷涌現很多新的需求。一定要做安心、舒心、放心、綠色、生態、健康的旅游產品。疫情後的競爭是品質化和差異化的競爭。周邊游會率先複蘇,自駕游、親子游、家庭游、綠色生態游、康養旅游等會更受歡迎。疫情後千萬別同質化競爭,血拼價格的日子更難過。

疫情影響有多久?現在根據有關專家預測,3月10日部分省市可以復工,大概在3月底,除了湖北以外的全國其他省份都可以復工。到4月份,大概湖北省也可以復工。

最近有一個清華大學的研究報告,調查了995家中小企業,發現中小企業裡面,賬上資金能維持三個月以內的占到約80%,這個影響打擊面是比較大的。還有一個有關旅游行業方面的調研,因為旅游行業一般的春節前都是囤貨的,做資源預控,北京快3最稳免费计划都是資金輸出。但因為疫情的突然來襲,旅游行業屬於停業狀態,資金收不回來。這個調查顯示,旅游行業里有34%的企業賬上餘額只夠用一個月;33%的賬上餘額只夠用兩個月;17.9%大概只能維持三個月。所以這個時候只有靠我們所有企業創始人和員工的力量,怎麼把一元錢變成三元錢來用。

一定要成立一個專門小組對接政府各部門及金融機構。這個時候我認為好的企業,要敢於向政府來爭取扶持,疫後我們做更大的貢獻,交更多的稅。

我們所有的文旅企業一定要抓住危中的“機”,並把它做到極致。不憑空臆測,不武斷絕對,不固執拘泥,不自以為是。北京快3最稳免费计划通過腳踏實地的努力,迎接文旅業最美好的春天。

會加速文旅企業IP品牌化和專業化旅游運營集團的誕生。同時還會加速文旅企業的營銷和行業品質變革,而疫情也倒逼現代旅游治理體系的構建,加快文旅行業命運共同體的構建。

洪清華:預計“疫”後恢復期三個月 文旅企業要抓住危中的“機”

原標題:洪清華:預計“疫”後恢復期三個月,文旅企業要抓住危中的“機”

一定要做“加減乘除”法。人力是公司最大的資本,最大的財富。不一定要裁員,但精兵簡政一定要做,這個就算考驗創始人的領導能力。組織架構調整之後,成本要重構,剝離、暫停不良業務,組織架構要扁平化。

今後會加速產業和業態的重構。以後所有產業都是服務業。以前是以生產為中心,現在要以消費者為中心,需要給消費者量身定製的。這個是需要加速的。加速市場和人心的重構,加速產業和業態的重構非常重要。

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